Fundamentals of Budgeting for Non Specialist

Accounting & Finance

Diskripsi / Course Outline ยป Download PDF File

Budget dan Planning bukan hanya kebutuhan bagi seorang finance dan bukan sekedar angka-angka. Budget dan Planning merupakan petunjuk dan acuan dalam menjalankan kegiatannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karenanya, setiap fungsi di perusahaan membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan dalam membuat budget dan planning.

Pelatihan ini menyajikan secara menyeluruh proses penyusunan budget dan sistematikanya dengan pendekatan aplikatif dan mengkaitkan dengan strategi dan tujuan perusahaan. Serta membekali peserta dalam menggunakan budget sebagai dasar penilaian kinerja.

Tujuan & Manfaat Workshop

  • Memberikan pemahaman tentang tujuan makna budget dan planning
  • Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam membuat budget dan planning
  • Membekali teknik dalam mengkaitkan budget dengan strategi dan tujuan perusahaan
  • Memahami bagaimana budget sebagai salah satu tolak ukur penilaian kinerja

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Workshop ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen non budget specialist yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai pembuatan budget dan plan serta para managers atau staf finance yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Pemahaman dasar mengenai budget dan arti pentingnya budget
  • Elemen dari Budget
  • Keterkaitan antara visi, eksternal faktor, strategi, inisiatif dan budget
  • Delapan langkah sederhana dalam pembuatan budget
  • Membuat Budget Production
  • Membuat perencanaan Project dan Budgeting
  • Membuat budget spending setiap departement
  • Membuat Format Budget dan Plan
  • Membuat Proforma Laporan Keuangan
  • Menyiapkan presentasi budget
  • Menilai kinerja berdasarkan budget
  • Contoh Kasus

Related Topics:

Informasi & Registrasi: