STRATEGIC MANAGEMENT

July 05-06 Practical Strategic Management
July 07-08 Human Resources Strategy (BRPO-CTT)
July 21-23 Financial Considerations for Business Decision Making

FINANCE AND ACCOUNTING

July 05-06 Best Practice Payable Management
July 05-06 Managing Liabilities, Liquidity & Cash: Balancing Financial Risk
July 07-08 Modern Financial Modeling
July 07-09 Fundamentals of Corporate Finance
July 07-09 Fundamentals of Cost Accounting
July 13-14 Managerial Accounting: Concept for Planning and Control
July 13-14 Managerial Decision and Capital Budgeting
July 13-14 PSAK Standard for Financial Statements
July 13-14 The Essentials of Corporate Budgeting
July 13-15 Fixed Assets Accounting
July 13-15 Laboratorium Finance (CPFM)
July 15-16 Activity Based Costing (ABC): Concept and Application
July 15-16 Asset Management (Manajemen Aktiva Tetap)
July 15-16 Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
July 15-16 International Financial Reporting Standard (IFRS)—Updated
July 15-16 Budgeting Planning and Profit Control
July 15-16 Tax Accounting & Fiscal Reconciliation
July 19-20 Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
July 19-20 Corporate Cash Management
July 19-20 Essential for Accounting Payroll
July 19-20 Fundamentals of Indirect Cost Rates
July 19-20 Managing Closing Effectively
July 21-22 Accounting Policies Procedures Manual
July 21-22 Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management
July 21-23 Accounting Best Practices
July 21-23 Optimizing Financial Analysis Using MS Excel
July 27-28 Fundamentals of Budgeting for Non Specialist
July 27-28 Strategic Cost Management
July 29-30 Derivatives Accounting & Tax
July 29-30 Fundamentals of Finance & Accounting for Nonfinance

INTERNAL CONTROL & CONTROLLERSHIP

July 13-14 Essentials of the Controllership
July 15-16 Leading Finance and Accounting Department
July 21-22 Effective Internal Controls: Concept & Implementation
July 21-23 Financial Control Management
July 29-30 Making the Transition from Controller to CFO

FRAUD AND RISK MANAGEMENT

July 07-08 Foreign Exchange Risk Management
July 07-09 Financial Risk Management
July 19-20 Fraud Prevention & Detection for Non Auditor
July 21-23 Essentials of Finance & Operation Risk Management

STANDARD OPERATING POLICIES & PROCEDURES

July 15-16 Business Fraud Prevention Manual (BPRO-LPAI)
July 21-22 Accounting Policies and Procedures Manual
July 21-22 Human Resources Policies and Procedures

OPERATION MANAGEMENT

July 05-06 Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
July 07-08 Managing Operation for Performance Improvement
July 07-09 Fundamentals of Purchasing Management
July 13-14 Production Planning & Inventory Control (PPIC)
July 19-20 Effective Global Procurement
July 21-22 Logistic Management: Strategic and Best Practices
July 21-23 Managing Supplier Performance
July 27-28 Practical Supply Chain Management
July 29-30 Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts

____________________

Supported by: Blog Seminar Information | Professional Training Links | 

Diskripsi / Course Outline » Download PDF File

Mencermati 41 point penting dalam konfergensi PSAK – IFRS sebagai langkah pemantapan dalam persiapan penerapan IFRS
Indonesia akhirnya memutuskan akan menerapkan IFRS mulai 1 Januari 2012, baik di lingkungan perusahaan maupun pemerintahan.
Menurut Menkeu Sri Mulyani, konvergensi akuntansi Indonesia ke IFRS perlu didukung agar Indonesia mendapatkan pengakuan maksimal dari komunitas internasional yang sudah lama menganut standar ini.
Penerapan IFRS ini sendiri secara internasional dilakukan sebagai upaya untuk memperkuat arsitektur keuangan global dan mencari solusi jangka panjang terhadap kurangnya transparansi informasi keuangan.
Menurut Ketua Tim Implementasi IFRS-Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Dudi M Kurniawan, dengan mengadopsi IFRS, Indonesia akan mendapatkan tujuh manfaat sekaligus.
1.    Pertama, meningkatkan kualitas standar akuntansi keuangan (SAK).
2.    Kedua, mengurangi biaya SAK.
3.    Ketiga, meningkatkan kredibilitas dan kegunaan laporan keuangan.
4.    Keempat, meningkatkan komparabilitas pelaporan keuangan.
5.    Kelima, meningkatkan transparansi keuangan.
6.    Keenam, menurunkan biaya modal dengan membuka peluang penghimpunan dana melalui pasar modal.
7.    Ketujuh, meningkatkan efisiensi penyusunan laporan keuangan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami arti pentingnya penerapan IFRS
• Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok IFRS
• Memahami accounting treatment dalam IFRS
• Memahami konsep reporting dan disclosure dalam IFRS
• Memahami perbedaan antara IFRS dan PSAK dan konvergensi PSAK ke dalam IFRS
• Mendalami Financial Analysis and Interpretation dalam IFRS dan perbandingannya dengan PSAK

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan finance yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting  khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS.

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir session  para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

1. About IFRS
2. Akuntansi Komparatif
3. Harmonisasi Akuntansi Internasional
4. Konvergensi PSAK ke IFRS
5. Sembilan Masalah Umum dalam Konvengensi PSAK-IFRS:
   -    Form and elements of financial statements
   -    Statement of changes in equity
   -    Statement of cash flows
   -    Basis of accounting
   -    Consolidation
   -    Business combinations
   -    Foreign exchange translation
   -    Changes in accounting policies and estimates, and errors
   -    Events after the balance sheet date
6. 13's Specifics Balance Sheet Items (Intangible assets and goodwill, Financial instruments, Inventories, Contingent assets and liabilities, etc)
7. 8's Specifics Income Statement Items (Employee benefits, Share-based payments, Financial income and expense, etc)
8. Sebelas Topik khusus dalam konvergensi PSAK-IFRS

Schedule 2010
Feb 09-10	June 21-22	July 15-16	Aug 11-12	Oct 21-22	Dec 15-16
Jakarta	Jakarta	Bandung	Jakarta	Jakarta	Jakarta
Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000
Tempat pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower#1710 atau hotel Grand Sahid Jaya/Ibis/Peninsula/ TwinPlaza/Santika/Bidakara/dll Biaya tidak termasuk pajak, akomodasi dan transportasi
Â
Contact Customer Service ♥ Download Form Registration
Â

Diskripsi / Course Outline » Download PDF File

Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali. Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuakan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Tujuan Pelatihan:

• Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional
• Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
• Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

Siapa yang Menjadi Peserta?

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Action Plan: pada akhir sessi para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

Dasar-dasar manajemen aset: pengertian manajemen aset, pengertian aktiva tetap, penggolongan aktiva tetap

Ruang lingkup manajemen aset

• Struktur organisasi pengelolaan aset
  —Struktur kode aktiva tetap, *golongan aktiva tetap, *jenis aktiva tetap, *tahun perolehan, *fungsi, *lokasi, *portability
• Analisis tugas dan tanggung jawab pengelola aset
  —Tugas dan wewenang bagian aktiva tetap
  —Fungsi-fungsi yang terkait
• Menghitung dan menilai aset perusahaan
  —Karakteristik transaksi dalam penghitungan dan penilaian aktiva tetap
  —Transaksi yang mengubah aktiva tetap
  —Jenis-jenis transaksi yang mengubah harga pokok aktiva tetap
  —Jenis-jenis transaksi yang mengubah akumulasi depresiasi aktiva tetap
• Unsur pengendalian internal: organisasi, sistem otorisasi, prosedur pencatatan, praktek yang sehat
• Dokumen dalam transaksi aktiva tetap
  —Surat permintaan otorisasi
  —Surat permintaan reparasi
  —Surat permintaan transfer aktiva tetap
  —Surat permintaan penghentian pemakaian aktiva tetap
  —Surat perintah kerja
  —Surat order pembelian
  —Laporan penerimaan barang
  —Faktur dari pemasok
  —Bukti kas keluar
  —Bukti memorial
• Jaringan sub-sistem dalam manajemen aset
  —Sistem pembelian aktiva tetap
  —Sistem perolehan aktiva tetap melalui pembangunan sendiri
  —Sistem pengeluaran modal
  —Sistem penghentian pemakaian aktiva tetap
  —Sistem transfer aktiva tetap
  —Sistem revaluasi aktiva tetap
  —Sistem akuntansi depresiasi aktiva tetap

Schedule 2010:
Jan 11-12	March 03-04	May ,11-12	July 15-16	Sept 23-24	Nov 15-16
Jakarta	Bandung	Jakarta	Bandung	Jakarta	Bandung
Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000	Rp 3.000.000
*Biaya tidak termasuk pajak, akomodasi, dan transportasi *Tempat pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower#1710 atau Hotel Peninsula/Ibis/ TwinPlaza/dll
Â
Contact Customer Service ♥ Download Form Registration
Â

Diskripsi / Course Outline » Download PDF File

Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management.

Tujuan & Manfaat Workshop

• Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management
• Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.
• Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
• Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
  —mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  —me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
  —sharing experience

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Diakhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

• Introduction to Financial Control Management
• Role of Financial Controller and Goal of Finance Management
• The New Paradigm of Internal Control
  —Perkembangan Internal Control
  —Control Environment
  —Control Activities and Control Self Assessment
• Sarbanes-Oxley Act – Internal Control Practices
• Financial Planning, Budgeting and Controlling
• Financial Reporting
• Financial Implication Analysis
• Treasury and Working Capital Management
• Creative Accounting and best practices to detect and prevent effectively
• Financial Controller Performance Measurement
• Executive Summary, Action Plann and Recommondation

Schedule 2010:
Jan 13-15	Mar 17-19	May 05-07	July 21-23	Sept 21-23	Nov 09-11
Bandung	Jakarta	Bandung	Jakarta	Bandung	Jakarta
Rp 4.500.000	Rp 4.500.000	Rp 4.500.000	Rp 4.500.000	Rp 4.500.000	Rp 4.500.000
*Biaya tidak termasuk pajak, akomodasi dan transportasi *Tempat pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower#1710 atau hotel Peninsula/Ibis/ TwinPlaza/dll
Â
Contact Customer Service ♥ Download Form Registration
Â